ACCUEIL

Suite aux différentes réunions de spécialités qui se sont tenues de septembre 2021 à janvier 2022, nous avons travaillé plusieurs scenarios afin d’élaborer un projet de Pôle à 5 ans cohérent avec nos ambitions et en phase avec les besoins du Territoire de Santé.

Comme annoncé, les orientations stratégiques du projet ont été déclinées de manière à permettre le développement d’activités, maintenir le maillage territorial et renforcer nos partenariats existants.

Algologie - Douleur

Une offre de soins labellisée de prise en charge de la douleur a été créée au CSCO grâce à un parcours accessible à tout patient pris en charge sur le Pôle : orthopédie, cancérologie, endométriose, etc.

Cancérologie

La notion de réseau de prise en charge en cancérologie sur le pôle renforcera le maillage optimisé des soins de support sur nos 4 établissements, en complément d’investissements innovants engagés par les radiothérapeutes.

Cardiologie

La réorganisation de notre couverture territoriale et le renforcement de nos activités de cardiologie sur le versant Nord-Est créeront un équilibre avec l’offre d’expertise en cardiologie de HPLB, centre de référence cardiologique sur la métropole.
Les équipes médicales de HPLB seront accompagnées pour lancer des études des futurs travaux de modernisation et rénovation du service dans le cadre du plan d’investissement à 3 ans.

Chirurgie digestive

Le maintien des activités de proximité sur chacun de nos établissements sera associé au développement d’un réseau de prises en charge spécifiques afin de nous adapter aux évolutions réglementaires en cancérologie.

Chirurgie vasculaire - Angiologie

L’investissement dans une salle hybride dédiée à la chirurgie vasculaire offre le meilleur de la technologie de l’imagerie et de la chirurgie au cœur d’une même salle de bloc au sein de HPVA.
Les activités d’angiologie se réorganisent autour des centres HPVA et HPLB.

Chirurgie de la main

Création d’un nouveau service innovant dédié à la chirurgie de la main pour une meilleure expérience patient sous 2 ans.
Dans le même temps, la réorganisation complète des services de LS permettra d’adapter l’établissement à l’évolution de son activité et aux besoin de nos patients.

Chirurgie plastique et esthétique

L’organisation territoriale reste inchangée.

Chirurgie thoracique

Nous maintenons nos deux implantations à HPLL (présence du robot) et HPLB.

Endocrinologie

Les prises en charge évoluent vers de l’hôpital de jour.

Gastro-entérologie

La rénovation complète du service d’endoscopie de HPLL associée à la création de la 10ème salle d’endoscopie sur le Pôle implantée dans cet établissement, permettront l’ouverture de nouvelles vacations sur les sites de HPLB et HPLL.

Gynécologie- Obstétrique-Pédiatrie

Avec la création d’un nouveau pôle « femme-mère-enfant » intégré au sein de HPLB, la maternité lance son projet de rénovation. Certaines prises en charge notamment le cancer et l’endométriose suivies sur HPLB, HPVA, LV viennent renforcer le maillage territorial pour répondre aux besoins de nos patientes.
Les deux équipes de maternité s’engagent dans la démarche de labellisation de maternité éco-responsable.
La proximité et le rapprochement des équipes de gynécologie et de laboratoire proposent toute l’offre nécessaire pour l’accompagnement des couples dans les parcours PMA.

Hôpitaux de jour

Le développement des hôpitaux de jour au sein de tous nos établissements permet des parcours de prises en charge chirurgicales et médicales adaptés aux besoins de nos patients.

Néphrologie

Dans le cadre d’une campagne de rénovation de nos Centres Lourds, des études débuteront l’an prochain pour des travaux à initier en 2025, pour une meilleure prise en charge de nos patients en offrant des conditions de travail optimales.

Neurochirurgie

La rénovation complète des salles dédiées à la neurochirurgie à HPLB accompagnera le développement des activités en y associant de nouvelles technologies de neuronavigation.

Pneumologie

Les activités se renforcent sur HPLL avec le développement du centre du sommeil.

Obésité – Nutrition

Le Celiobe situé à HPLL se redynamise grâce à un nouveau plateau de consultations élargi à tous les patients pris en charge sur le Pôle.

Ophtalmologie

Le projet de construction d’une nouvelle clinique ophtalmologique en centre-ville est arrêté au profit du maintien du dispositif actuel HPLL / AP et LV/ HPVA sur le Versant Nord-Est.

ORL/Stomato

Le maintien des activités dans chacun de nos établissements assurera un meilleur maillage territorial possible au service de nos patients.

Orthopédie

Le Groupe Ramsay a choisi le pôle Lillois pour déployer l’un de ses 5 premiers robots orthopédiques. Cette Innovation installée à HPLL et exploitée conjointement avec les orthopédistes du CSCO sera accessible à tous les orthopédistes du Pôle.

Réanimation – Anesthésie

Toute cette stratégie est rendue possible grâce à l’investissement au quotidien des Anesthésistes Réanimateurs de chaque établissements, en particulier leur investissement dans la gestion indispensable de nos services de soins critiques, la sécurité des soins et dans le développement de l’ambulatoire

Santé Mentale

Dans les mois à venir, la Santé Mentale lancera un projet de regroupement des activités sur un site unique, avec le maintien d’un HDJ en centre-ville.

Soins non programmés / Urgences

Après HPVA, un second centre de soins non programmés sera ouvert à HPLL.
Ce dispositif favorisera le développement des filières de soins de tous les établissements du Pôle.

SSR – Gériatrie

Le développement de l’offre de soins de SSR dans nos établissements permettra une meilleure ré-autonomisation de la personne âgée.

Urologie

Le développement du centre robotique de HPLL se renforce avec l’acquisition de la nouvelle version du robot Da Vinci accessible à l’ensemble des urologues du Pôle.
Parallèlement, la création du SOS Lithiase d’HPVA vient compléter le dispositif de prise en charge de ces urgences urologiques pour un maillage avec HPLB.

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